鹽城市淮劇團(tuán) 張正余
2010年對(duì)于鹽城市淮劇團(tuán)來(lái)說(shuō),，又是一個(gè)豐收年：在2009——2010年度江蘇省舞臺(tái)藝術(shù)精品工程評(píng)選活動(dòng)中，淮劇《二餅上城》被評(píng)為精品劇目,，這是繼《十品村官》獲得2003—2004年度江蘇省舞臺(tái)藝術(shù)精品工程精品劇目和《今夜星辰》獲得2006—2007年度江蘇省舞臺(tái)藝術(shù)精品工程精品提名劇目后,，再一次獲得的殊榮。
一個(gè)劇團(tuán)出一部好戲并不難,，難的是不斷出好戲,；一個(gè)劇目能夠拿到一、兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)并不難,，難的是如何形成自己的特色,，走出一條品牌之路,。多年來(lái)，鹽城市淮劇團(tuán)之所以能夠取得一些成績(jī),，不僅因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo),、專家和政府部門、社會(huì)各界的關(guān)心支持,，也因?yàn)槿珗F(tuán)上下演職員們堅(jiān)持不懈,、積極開(kāi)拓，有一個(gè)明確而堅(jiān)定的目標(biāo)——形成獨(dú)特風(fēng)格,，打造淮劇品牌,。
堅(jiān)持“鹽淮”風(fēng)格
在多年的實(shí)踐中，我們體會(huì)到,，多出精品的關(guān)鍵,，在于堅(jiān)持秉承自己的特色。鹽城市淮劇團(tuán)是個(gè)區(qū)縣級(jí)劇團(tuán),，屬地方小團(tuán),，它的人才結(jié)構(gòu)、它的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，根本不能和一些大院團(tuán)相提并論,。那么，我們這樣的區(qū)縣級(jí)小團(tuán)靠什么在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得自己的一席之地,？
“鹽淮”的主要演出市場(chǎng)在基層農(nóng)村,，主要觀眾對(duì)象是廣大農(nóng)民群眾，《雞毛蒜皮》也好,，《十品村官》也好,，這些劇目面對(duì)的都是基層老百姓，講述的故事都是農(nóng)民所熟悉,、所關(guān)注的家長(zhǎng)里短,、油鹽醬醋，與他們的生活息息相關(guān),，當(dāng)他們?cè)谖枧_(tái)上看到那些熟悉的生活,，見(jiàn)到那些熟悉的身影，立即有了一種認(rèn)同感和親切感,，故而,，這些作品得以在基層長(zhǎng)年演出。而通過(guò)這些作品的創(chuàng)作演出,，也已逐漸形成了“鹽淮”自己的獨(dú)特風(fēng)格,。
“鹽淮”是區(qū)縣級(jí)財(cái)政差額撥款單位，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱。因此,，我們?cè)趧∧可a(chǎn)上堅(jiān)持科學(xué)決策,，把握好劇目的定位，絕不橫桿架高,、好高鶩遠(yuǎn),，不輕易上一個(gè)戲，也不輕易丟掉一個(gè)戲,。根據(jù)劇團(tuán)的實(shí)際情況,、現(xiàn)有演員的藝術(shù)素質(zhì)、市場(chǎng)定位,、前景如何等來(lái)決定劇目排練與否,。從《雞毛蒜皮》、《十品村官》,、《今夜星晨》到現(xiàn)在的《二餅上城》,，劇中大多只有六、七個(gè)角色,，這種“節(jié)約型”的人物設(shè)置,，既便于制作，又能減少演出成本,，而“六人一臺(tái)戲”,，也逐漸成了鹽淮有別于其他院團(tuán)的一大特色。在劇目制作上,，我們不盲目攀比,，不追求大場(chǎng)景大制作，做到因團(tuán)制宜,、因戲制宜,，力求簡(jiǎn)潔而精良，輕裝上陣,，以達(dá)到投入與產(chǎn)出,、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一�,！妒反骞佟非昂笸度氩蛔�60萬(wàn)元,，迄今已演出726場(chǎng)，演出收入達(dá)106萬(wàn)元,�,！督褚剐浅健穭t是完全依靠社會(huì)資助打造的一個(gè)戲,，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏,。
樹(shù)立“鹽淮”品牌
打造精品劇目，塑創(chuàng)品牌劇團(tuán),，以精品來(lái)立團(tuán),，以精品來(lái)樹(shù)形象,，以精品來(lái)凝聚人心，出人,、出戲,、出作品，是鹽城市淮劇團(tuán)的院團(tuán)建設(shè)宗旨,。我們深知,，生產(chǎn)一部好的精品力作可以救活一個(gè)團(tuán)，可以把劇團(tuán)帶入良性循環(huán)的軌道,。
而打造精品的一個(gè)關(guān)鍵是人才,。多年來(lái)，我們堅(jiān)持人才效應(yīng)和社會(huì)效益相結(jié)合,，強(qiáng)化劇團(tuán)實(shí)力,。我們有國(guó)家一級(jí)編劇、國(guó)家一級(jí)導(dǎo)演,、梅花獎(jiǎng)演員,，他們都是在本鄉(xiāng)本土上成長(zhǎng)起來(lái)的，熟悉劇團(tuán)的情況,，熟悉當(dāng)?shù)厣�,，也�?duì)劇團(tuán)深有感情，在選擇題材,、編寫劇本等方面都能夠做到心中有數(shù),，這些都為打造精品力作提供了強(qiáng)有力的人才基礎(chǔ)。但是,，作為縣區(qū)級(jí)劇團(tuán),，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還是人才實(shí)力,，都與市屬,、省屬院團(tuán)有較大差距。要解決這個(gè)問(wèn)題,，現(xiàn)在社會(huì)上常用的辦法就是“買”——買人才,、買劇本，買一切自己沒(méi)有的,。但我們認(rèn)為,，一味依靠外來(lái)力量，或許能解一時(shí)之急,，卻不能從根本上推動(dòng)劇團(tuán)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),。為此，我們首先立足于自己，用足用活現(xiàn)有的藝術(shù)人才,，大膽起用新人,。比如，有意識(shí)地培養(yǎng)樂(lè)隊(duì)的同志,，讓他們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)音樂(lè)創(chuàng)作,。再如，排演《十品村官》時(shí)大膽起用年輕新秀,。第二,，努力加強(qiáng)編、導(dǎo),、演等各個(gè)方面的配合,，調(diào)動(dòng)大家的積極性，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),，強(qiáng)化劇團(tuán)實(shí)力,。近幾年我們創(chuàng)作的幾部戲，基本上都是啟用自己的編,、導(dǎo),、演，他們?cè)谶@種和諧的協(xié)作中,，努力形成了劇團(tuán)自己的風(fēng)格特色,，也創(chuàng)出自己的品牌效應(yīng)。第三,，在充分發(fā)揮現(xiàn)有人才優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,，必要時(shí)適當(dāng)外聘和引進(jìn)人才，如在排演《十品村官》時(shí),，我們聘請(qǐng)了省京劇院一級(jí)舞美設(shè)計(jì)師姚呈遠(yuǎn),、江蘇省淮劇團(tuán)退休的老演員王花蘭，排演《二餅上城》時(shí)啟用著名淮劇演員梁錦忠,、裔小萍等外邀演員,。這種打破框框、以我為本,、為我服務(wù),、優(yōu)化組合的方法，有利地形成了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)勢(shì),，同時(shí)也因?yàn)橹輪T的加盟,，讓年輕同志得到了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，有力地促帶動(dòng)了隊(duì)伍建設(shè),。而這一切,，正是為了打造一個(gè)具有獨(dú)特地域風(fēng)格,、具有一定創(chuàng)作實(shí)力、以現(xiàn)代戲創(chuàng)作馳名的“鹽淮”品牌,。
發(fā)揚(yáng)“鹽淮”精神
這些年來(lái)，劇團(tuán)之所以能連續(xù)推出一批在省內(nèi)外有一定影響的現(xiàn)代戲劇目,，是因?yàn)榇蠹矣兄浂簧岬囊懔汀笆昴ヒ粍Α钡木�,。就《二餅上城》�?lái)說(shuō)，僅一年間已先后大改十多次,，小改不計(jì)其數(shù),，我們采取走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的辦法，多次請(qǐng)省,、市有關(guān)專家看戲,，對(duì)劇本進(jìn)行論證，他們對(duì)我們的每一次演出都提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,，可以說(shuō),，在我們獲得的每一塊獎(jiǎng)牌里也有屬于他們的一份。在劇團(tuán)里,，編,、導(dǎo)、演職人員是一個(gè)藝術(shù)觀點(diǎn)相互補(bǔ)充,、相互滲透的整體,，排練場(chǎng)上即使演員的一個(gè)眼神、一個(gè)身段不合規(guī)范,、一個(gè)音符唱得不準(zhǔn),，都要反復(fù)多少次，直到滿意為止,，真正做到一絲不茍,。在長(zhǎng)期的藝術(shù)實(shí)踐中，主創(chuàng),、演職人員配合默契,，形成精打細(xì)磨、精益求精的優(yōu)良傳統(tǒng),，潛移默化,，形成共識(shí)，為保障我們不斷地出好戲,、出精品提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
與此同時(shí)，我們不等不靠,，積極主動(dòng)地適應(yīng)市場(chǎng)需要,，堅(jiān)持送戲下鄉(xiāng),，還戲于民，自覺(jué)接受觀眾的檢驗(yàn),。近幾年來(lái),，我團(tuán)每年都要在蘇北城鄉(xiāng)劇場(chǎng)演出200場(chǎng)以上，參加省市重大藝術(shù)活動(dòng)獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀現(xiàn)代戲,， 演出均超過(guò)百場(chǎng),。《今夜星辰》獲得2006—2007年度江蘇省舞臺(tái)藝術(shù)精品工程精品提名劇目之后,，我們迅速組織劇組到基層巡回演出,，所到之處倍受歡迎。劇場(chǎng)效果之強(qiáng)烈,、觀眾情緒之熱烈都稱得上是空前的,，曾經(jīng)創(chuàng)下了 76 天演出 120場(chǎng)的記錄。同時(shí),，我們堅(jiān)持邊演出,、邊修改，使之在藝術(shù)上不斷提升,。
盡管我們?cè)谏a(chǎn)精品工作方面做了一些具有成效的工作,，但我們深知，與人民群眾的期望相比,，與建設(shè)先進(jìn)文化的要求相比,，我們還存在較多不足。如我們的藝術(shù)創(chuàng)作機(jī)制還不靈活,，藝術(shù)創(chuàng)作人才還很缺乏,，演員行當(dāng)還不健全，演出市場(chǎng)還不寬闊等等,。我們將虛心學(xué)習(xí)兄弟院團(tuán)的好經(jīng)驗(yàn),、好做法，站在新的起點(diǎn),，瞄準(zhǔn)新的目標(biāo),，勇于進(jìn)取，不斷打造新的藝術(shù)精品,，為構(gòu)建和諧社會(huì),、建設(shè)文化強(qiáng)省做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
